30 de marzo al 6 de abril de 2021 de 09:30 am a 12:30 pm
Valor del workshop: $210* usd más iva.
EL WORKSHOP
El Workshop consta de 2 sesiones:
Sesión 1 – martes 30 de marzo 10:30 – 13:30
Sesión 2 – martes 6 de abril 10:30 – 13:30
Contexto: La gestión de las organizaciones tanto en el ámbito interno como en su relación con el entorno resulta cada vez más compleja. Los entornos en permanente cambio han demandado una capacidad extraordinaria para adaptarnos y modificar tecnologías, estrategias, objetivos, estructuras, formas de trabajar, roles, entre otros. Es por esto que se hace cada vez más importante generar espacios de conversación que impulsen la colaboración efectiva y faciliten acuerdos, la toma de decisiones y la coordinación de acciones entre los diferentes actores de las organizaciones.
En este marco, la disciplina de la Facilitación, entendida como una forma de acompañar procesos y “hacerlo fácil”, se encuentra y se complementa con técnicas y herramientas que se enmarcan en las llamadas metodologías ágiles, las cuales impulsan la colaboración, la mejora continua, la reflexión y el aprendizaje, y juntos surgen como un camino posible para mejorar las coordinaciones y acompañar los procesos de cambio que las organizaciones han estado viviendo el último año.
El taller cuenta con 6 horas y se impartirá de forma remota en 2 jornadas de 3 horas cada una.
Objetivo El objetivo del taller es conocer algunas competencias claves para la Facilitación de procesos grupales en organizaciones, además de poner en práctica algunas herramientas enmarcadas en la agilidad, las cuales tienen alta eficacia tanto en el trabajo presencial como en el remoto.
¿A quién va dirigido? El taller está dirigido a profesionales y ejecutivos de organizaciones de distintos ámbitos, que necesiten interactuar con muchos actores, grupos de interés internos y externos, y que necesiten construir acuerdos e impulsar la colaboración para avanzar en las metas que se propongan.
No se necesita experiencia previa
¿POR QUÉ ASISTIR A ESTE TALLER? Porque podrás conocer y practicar las competencias clave que se requieren para facilitar procesos, en esta ocasión con la ayuda de herramientas enmarcadas en las metodologías ágiles, para lograr un mejor desempeño facilitando conversaciones de forma presencial o remota.
Herramientas del taller: Mapa de Stakeholders, Estructuras liberadoras, Técnicas de retrospectivas ágiles, Dashboard de emociones, Agendas de conversación colaborativas, Modelo de Feedback, entre otras.
FACILITADORES.
ORIANA SALAZAR
Profesora Investigadora CES
Bióloga, Master en Dirección y Desarrollo de Servicios (MDS) de la Escuela de Negocios , Universidad Adolfo Ibáñez. Facilitadora acreditada por RedZebra y Creative Certificated Program. Coach Ontológico certificado por Newfield Network, con especialización en Cuerpo y Movimiento. Certificada en Metodología Disc . Certificada en conversaciones colaborativas y transformación cultural, Instituto Matriztico. Consultora en diseños estratégicos de procesos participativos y de relacionamiento comunitario. Especialista en gestión de conflictos socioambientales. 25 años de experiencia laboral.
COSTANZA HUERTA
Psicóloga. Coach Ontológico
Coach Ontológico certificado por Newfield Consulting. Practitioner Certificada en Points of You. Certificación en Facilitación Profesional CES, UAI. Facilitadora en metodologías de trabajo colaborativo y en metodologías de aprendizaje experiencial. Agent Explorer en Lean Change Management 3.0.
LUIS SAAVEDRA
Coach ontológico y Consultor
Coach ontológico y Consultor con más de 20 años de experiencia. Experto en facilitación de metodologías de aprendizaje experiencial, emprendimiento y outdoor training. Facilitador en metodologías de trabajo colaborativo. Facilitador en Lego Serious Play. Facilitador Visual. Egresado en formación de facilitador en Biodanza. Liberating structures Practitioner. Collaboration Superpowers Practitioner.